広告費を上げずに「3ヶ月232件」の応募。看護師3名を含む16名を採用した障害者グループホームの事例【Your Partnerホールディングス株式会社様】
- ご依頼から3ヶ月で応募232件、16名を採用
- 資格が必要な看護師3名、資格不要の夜間・現場スタッフ13名
- 広告費を上げる提案をしても「様子見ましょう」と言われ、固定費制ゆえの提案姿勢に驚いた
- 初期設定にはやや時間がかかったが、継続の話が出た時は迷わず即決した
- 企業名
- Your Partnerホールディングス株式会社 様
- 事業内容
- 障害者グループホームの運営(大阪府下16拠点)
- ご登場者
- 代表 田中様
- 募集職種
- 看護師/夜間スタッフ/現場スタッフ(日中の利用者支援)
- 支援領域
- 求人媒体の運用(Indeed/Airワーク)
- 支援期間
- 3ヶ月(継続中)
福祉業界の採用でも、広告費を増やさずに応募は集められます
看護師や夜間スタッフのように、有効求人倍率が高いとされる職種でも成果が出ています。自社の職種・エリアで応募が集まるのかどうか、まずは現状を伺うところからご相談ください。
無料で相談する ご相談は無料です。現在の採用状況のヒアリングから始まります。導入前の課題:原稿を書くリソースが社内になく、外部に頼んでも応募がゼロだった
Your Partnerホールディングス様は、大阪府下で合計16拠点の障害者グループホームを運営しています。看護師、夜間スタッフ、日中に利用者の支援を行う現場スタッフなど、さまざまな職種を同時に募集する必要がある事業です。
採用そのものに困っていたわけではありませんでした。田中様が課題として挙げたのは、求人原稿を書くという作業の担い手でした。
採用できないっていうよりも、どういう記事を打とうか、どういうライティングをするんだっていうのを考えて書くっていうのが、正直自社のリソースにはいないんですね。結局私が全部やってたんですよ。それを従業員に渡すとコミュニケーションコストがかかって大変になるので、頼んだ方が早いなというところで頼ませていただきました。
Your Partnerホールディングス株式会社 田中様16拠点分の求人を、経営者である田中様ひとりが原稿から考えていた状態です。採用の成否ではなく、その手前の作業量が積み上がっていたことが、外部への依頼を検討する出発点でした。
加えて、以前に別の求人広告会社へ依頼した際の経験も、判断材料として残っていました。
僕自身のリソースを割くのではなく外注しようと思って、求人出稿の会社にお願いしたことがあるんですが、「広告費これぐらいかけた方がいいですよ」と言われてなんとなくかけたんですが、全く応募が来ない。
Your Partnerホールディングス株式会社 田中様広告費をかけただけで応募がゼロだったという経験は、「お金をかければ応募が来る」という前提そのものへの疑問につながります。この経験があったことが、後述するトルトルくんの提案姿勢への評価に直結していきます。
トルトルくんを選んだ理由:既存サービスの実績が、発注の後押しになった
田中様がトルトルくんを知ったきっかけは、StockSunが運営するYouTubeチャンネルでした。
きっかけとしては、御社の展開されているYouTubeを見まして、ぜひこのサービスを使いたいなと思ったのがきっかけです。
Your Partnerホールディングス株式会社 田中様ただし、その前段階にはすでに別の接点がありました。Your Partner様は、YouTubeの運用支援や、営業代行サービスの「カリトルくん」をすでに利用しており、そこでの経験が判断材料になっていたといいます。
YouTubeの運用支援に入っていただいてるのと、あとカリトルくんという御社のサービスを使わさせていただいてるんですね。その中でディレクターの質がすごく高くて、そこのサービスの満足度が良かった。品質ガイドラインも結構見させてもらって、「本当に?」と思いながら利用している中で、もちろん人間なんでヒューマンエラーはあるんですけど、しっかり遂行されてるなというところで。この金額だったら自分で求人出稿をポチポチやるよりもお願いした方がいいんじゃないかというところで、最終発注に至りました。
Your Partnerホールディングス株式会社 田中様初めての取引先ではなく、すでに満足度を確認できている取引先の新しいサービスとして検討できたこと。これが、外部発注への心理的なハードルを下げていました。
実施した取り組み
3ヶ月で232件の応募、16名の採用に至るまでに何を行ったのかを、具体的に見ていきます。
①資格を必須にせず、夜間・現場スタッフの母集団を広げた
看護師のように資格が前提となる職種だけでなく、資格を問わない職種でも同時に母集団を形成しています。
様々な職種を募集させていただいてるんですけど、例えば看護師であったりとか、夜間に入っていただくスタッフであったりとか、現場の日中に利用者さんの支援をしていただくスタッフなど、いろいろな募集を出させていただいてるんですけど、今合計16人採用させていただきました。看護師の方で採用できたのは今3人ですね。夜間であったりとか現場の職員に関しては資格がいらないので、こだわった資格で採用したっていうわけではないんですけど、残り13人採用させていただきました。
Your Partnerホールディングス株式会社 田中様資格職と無資格職では、母集団の広さがまったく異なります。看護師のような資格職だけに絞って採用計画を立てると、拠点数に対して常に人手が足りない状態になりかねません。資格を問わない夜間・現場スタッフの募集を並行して強化することで、資格職の採用難易度の高さを、別の職種の母集団の広さで補う設計になっています。
②広告費を増やす前に、原稿の応募率を最大化する
田中様が最も驚いたと語ったのは、広告費に関するディレクターの判断でした。
御社のサービスでめちゃくちゃびっくりしたのが、例えば急ぎでこの職種を取りたいから広告費を上げましょうかと僕が提案したら、「それはやらなくていいです」と。本当にリソースの質で攻めていくので、ここは一旦様子見ましょうと。こういうクリック率がされていて、こういう風に応募が入ってきてるから今広告費を上げる必要はないと伝えてくれました。一般的に考えたら応募数をもっと取るために広告に逃げるっていう戦略もできたと思うんですけど、それをしないディレクターの質の高さにはめちゃくちゃびっくりしましたね。
Your Partnerホールディングス株式会社 田中様発注側から広告費の増額を提案されたにもかかわらず、それを止めたという点に、この事例の特徴が表れています。
採用は「応募が少ないから広告を増やそう」という一点突破の業者さんがほとんどなんです。Indeedなどの代理店さんは手数料の何%という報酬でもらうビジネスモデルなので、広告費を上げるのは報酬をアップするチャンスでもあるわけです。トルトルくんとしてはそもそも固定費でやっているので費用は変わりませんし、絶対に問い合わせが来ないLPページのまま広告に100万、200万円かけたくないのと同じで、まず見てくれた人の応募率が最大化されるものを作って、それでも無理なら広告をかけましょうという流れにしています。そこは全ディレクターに周知されている部分だと思っています。
StockSun株式会社 宮地手数料型の料金体系では、広告費を増やす提案そのものが支援側の収益に直結します。発注側が焦っている場面ほど、その提案は受け入れられやすくなります。固定費制であれば、この利益相反が構造的に発生しません。広告費を増やす前に原稿の応募率を上げる、という順序を徹底できるのは、料金体系がその判断を曲げさせないからです。
③業種・職種・時間帯別に蓄積したデータで、応募率の高い原稿を作る
広告費を増やさずに応募を集める裏側には、原稿そのものの質を支えるデータの蓄積があります。
例えば今回で言っても、夜間専従だとこのような打ち出し方だと応募が取れますよと。業種や勤務時間帯、アルバイトか正社員かによってどういう風にすればいいかというデータが結構溜まっているので、他社より応募率が圧倒的に高い原稿を作れるところが1個特徴なのかなと思っています。「原稿を改善します」とは他社も言うのであまり意味がないというか、できても1.1〜1.2倍しか効果改善できないと思われがちですが、原稿をしっかり書けば5〜10倍にできます。ちゃんとやれば全然できる領域なので。
StockSun株式会社 宮地「原稿を改善する」という打ち手は多くの会社が掲げますが、改善の幅は蓄積データの量で決まります。業種・職種・勤務時間帯・雇用形態ごとにどの訴求が効くかのデータが積み上がっていれば、感覚的な修正ではなく再現性のある改善ができます。夜間専従という採用難易度の高い枠であっても、過去の類似データがあれば打ち出し方を最初から絞り込めます。
④紹介ルートによる安心感と、専任ディレクターのレスポンスの速さ
発注前、田中様には別の不安もありました。
僕の中ではやっぱりディレクターガチャにならへんかなっていうのは正直思ってて。しかしYouTubeの運用は植本さんに直接依頼していて、カリトルくんも植本さんの紹介でやってもらったし、今回も植本さんに話を通してから行ったので、それなりの人をつけてくれるだろうと思っていたので不安はなかった。御社の運営されているサービス紹介のチャンネルを見ても、ディレクター陣もすごい質が高いんだろうなというところ思ってますし。
Your Partnerホールディングス株式会社 田中様実際にアサインされた担当者についても、田中様は高く評価しています。
今僕が担当してくれてるのは斎藤さんっていう方なんですけど、本当にレスポンスも早いし、対応も早いし、年末年始に急ぎでこういうことやりたいって言ってもディレクターに紐づいたスタッフの方も動いてくれる。本当にStockSunの品質ガイドラインっていうのを忠実に守りながら業務提供されてるんだなと思ったので、僕は値上げしてほしくないですが、他の人は値上げしてほしいくらい良いサービスだと思っています。
Your Partnerホールディングス株式会社 田中様「誰が担当になるか分からない」という不安は、外部発注のハードルとして常に存在します。既存の取引先からの紹介という経路があれば、少なくとも一定の水準は保証されるだろうという安心材料になります。加えて、年末年始のような対応が薄くなりやすい時期にも動ける体制があることは、応募のタイミングを取りこぼさないという実利にも直結します。
成果:3ヶ月で応募232件、看護師3名を含む16名を採用
導入前と導入後で、最も大きく変わったのは応募の「量」そのものです。
別の求人広告会社に広告費をかけて依頼したが、蓋を開けてみると応募が全く来なかった。
広告費を増やさずに応募232件。看護師3名・夜間・現場スタッフ13名、合計16名を採用。
| 指標 | 結果 |
|---|---|
| ご支援期間 | 3ヶ月(継続中) |
| 応募数 | 232件 |
| 採用人数 | 16名 |
| うち看護師 | 3名 |
| うち夜間・現場スタッフ | 13名(資格不問) |
| 使用媒体 | Indeed/Airワーク |
今実際走り出してから3ヶ月ほどにはなるんですけど、合計で応募が232件。私も別法人のグループ会社として人材紹介をやっていますが、びっくりするぐらいの応募が入っておりまして。逆に、応募入りすぎて困ってるぐらいの感じです。
Your Partnerホールディングス株式会社 田中様人材紹介業を別法人で運営している田中様自身が「びっくりするぐらい」と表現するほどの応募数です。福祉・介護領域の採用相場を知る立場からの評価だという点で、この数字の重みが増します。
びっくりするぐらい成果が出てるんで、サクラみたいな話し方になりますが、この成果がありのままなので、すごく満足してる状況です。
Your Partnerホールディングス株式会社 田中様以前依頼した求人広告会社との比較でも、田中様は率直な感想を語っています。
僕自身も有効求人倍率がすごく高い業界だと思ってる中で、ここまで応募が取れて、かつ広告費を使わないのはすごくって。大手の求人広告の会社に「この金額で広告を打ってほしい」とお願いしたことがありますが、蓋を開けてみたら全く応募が来ない。トルトルくんはその時に出した求人の大手広告会社の採用単価の100分の1どころじゃ効かないんじゃないかなと思って。なんやったら僕のリソースも空いたし、かつ費用感も収まったしっていうところで。継続の話をされた時は、「聞かなくていい」と思うぐらい継続でお願いしますと言いました。
Your Partnerホールディングス株式会社 田中様継続の提案を検討する間もなく即決したという点は、結果に対する納得感の強さを表しています。
3ヶ月で232件・16名採用。同じ進め方をご提案できます
資格が必要な職種と不要な職種を組み合わせて母集団を広げ、広告費を増やす前に原稿の応募率を高めます。まずは自社の職種で母集団がつくれるのか、無料相談でご確認ください。
無料で相談する 福祉・介護・医療系など、資格職と無資格職が混在する採用のご相談も承ります。構造的優位性:固定費制だからこそ、広告費に頼らない提案ができる
今回の事例を貫いているのは、「広告費を上げない」という一貫した判断です。これは偶然ではなく、料金体系そのものに起因しています。
手数料型の代理店では、広告費の増額は報酬の増額と直結します。発注側が焦っている場面ほど、その提案は受け入れられやすくなるため、支援側が儲かるタイミングと発注側が苦しんでいるタイミングが一致してしまう構造があります。トルトルくんは固定費制のため、この構造が発生しません。
田中様が過去に依頼した求人広告会社では、広告費をかけたにもかかわらず応募がゼロという結果でした。今回、広告費を増やさずに232件の応募が集まったという事実は、この構造的な違いを裏付けています。
改善のご指摘:初期設定に時間がかかった、審査対応の壁
田中様からは、サービス開始時の初期設定について率直な指摘がありました。
私の責任も一部あるとは思っていますが、サービスを開始した時の初期設計に少し時間がかかったという印象がございまして。もともとIndeedは使っていましたが、Airワークの方が古いバージョンだったんですね。審査も、拠点ごとに法人登記してるわけではないので、新しく開設する拠点は応募が出せませんとか、こういう書類が要りますよっていうところで、結構時間がかかった印象がありました。思っていたタイミングでは始められなかったってところがあったんですけど、じゃあこれを全部1から10まで僕がやってたら多分もっと時間かかってたし、もうええわってなってる可能性もゼロではなかった。でもそこもやっぱり巻き取ってくれたんで、それはなんかめちゃくちゃ助かったなっていう思いもありますね。
Your Partnerホールディングス株式会社 田中様複数拠点を運営する企業特有の事情として、拠点ごとに法人登記が分かれていないケースでは、求人媒体側の審査に時間がかかることがあります。これは田中様個人の課題ではなく、多拠点展開企業に共通しうる論点です。
審査はIndeedもAirワークもどんどん厳しくなっていっているので、いろんな書類が求められたり、2026年の1月以降特に強くなった部分もあったりしてるので、そこはトルトルくんでもマニュアルを整えたりですとか、鋭意対応中なんですが、ご指摘の通りですので改善していきます。
StockSun株式会社 宮地審査基準の厳格化は媒体側の動きであり、支援側だけで完全には解決できない部分もあります。ただし、拠点をまたぐ書類対応を発注側の代わりに巻き取ったことが、田中様にとっては「助かった」という評価につながっており、初期設定の負荷そのものをゼロにするのではなく、代行することの価値が示された場面といえます。
業界考察:福祉業界の採用で見えてきた3つの視点
有効求人倍率が高い業界でも、原稿の質で応募率は変えられる
福祉・介護領域は、有効求人倍率が高いことで知られています。田中様自身もその前提を持ちながら、今回の応募数に驚いたと語っています。倍率の高さは業界構造として変えられませんが、同じ倍率のなかでどれだけ目に留まる原稿を出せるかは、企業ごとの打ち手で差がつく領域です。
手数料型の会社ほど、「広告費を増やす」提案に偏りやすい
今回の事例で最も具体的だったのは、広告費を増やす提案を受けたにもかかわらず「様子見ましょう」と止められた場面でした。これは、料金体系が支援内容の質を左右するという、採用支援業界全体に関わる構造の話でもあります。発注側が料金体系を確認するだけで、提案の方向性をある程度予測できるということです。
公開で顔を出しているサービスだからこその安心感
田中様は、過去に求人広告業界で見聞きした事例にも触れています。
いろんな求人広告会社がある中で、このエリア看護師が10〜20人はいますよって言って、紹介料もらいに掲載だけだったら1ヶ月10何万ですみたいな会社も一定数あるんですね。でもこういうところって結局紹介とかないじゃないですか。言ったら詐欺に近いですが、こういうので成り立ってる会社っての僕一定数あると思ってて。自分も人材紹介会社をしてて思うんですけど、こういう変な会社とかに失敗した経験があるんだとあれば、絶対にこのサービスを使ってほしいなと思ってて。StockSunがやってるサービスなんですね。なんかあったら文句言えるじゃないですか。こんだけYouTubeに露出して顔も出して全部話してて、やっぱりサービスの担保、質の担保ってできてて、もちろん100%ではないとは思いますけど、ほんまに1人1人一生懸命やってくれてるので、そんな悲しい経験した方で諦めてる方は依頼してほしい。
Your Partnerホールディングス株式会社 田中様採用が難しい業界ほど、発注側の焦りにつけこむような営業も存在します。運営会社が実名・実写で情報発信を続けているという事実は、それ自体がサービス選定時の判断材料になるという指摘です。
どんな企業に向いているか
田中様に、トルトルくんが向いていると思う企業像を伺いました。
自社のリソースの中で採用に関してのことをできる人間がいない、もしくは経営者がやってるんだったら、トルトルくんに任せた方がいいと思ってます。まずは人件費を減らす部分でも、最低でも1媒体10万円から始められると思うので、経営者の時給計算したらわかると思います。あとは採用に困って頭を抱えている時間が無駄だと僕は思ってるんですよ。別に失敗したとしても10万かける半年契約とかで60万なんで、いろんなやり取りしてるうちにそんな60万なんか消費されちゃうから、僕は全ての業界にあった方がいいと思うんですけど。
Your Partnerホールディングス株式会社 田中様StockSun側からも、向き不向きについて補足がありました。
僕も本当に同じ意見で、人事の方が会社の独自の採用の成功パターンみたいなのを知り尽くしている場合は、弊社が入らせていただくより効果が出る可能性はあると思ってます。ただ人事がいないだったり、経営者自身がこうやってるっていう方であれば、大体うちこの採用のことしかしてないわけなので、最短距離でできて効果も出せると思いますので、そのような場合は本当に向いてるかなと思っております。
StockSun株式会社 宮地この発言をもとに、向いている企業の条件を整理すると次のようになります。
- 採用担当者がいない、または経営者自身が原稿を書いている企業:求人原稿の作成に割く社内リソースがない
- 複数拠点・複数職種を同時に募集している企業:資格職と無資格職が混在し、職種ごとに訴求を分ける必要がある
- コストを人件費と比較して判断したい企業:最低1媒体10万円からの費用感を、経営者自身の時給と比較できる
- 過去に求人広告会社で失敗した経験がある企業:広告費をかけても応募が来なかった、紹介料だけを取られたといった経験がある
- 有効求人倍率が高い職種を採用したい企業:看護師や夜間専従スタッフなど、母集団形成そのものが難しいとされる職種を採りたい
一方で、向いていない企業についても、田中様は明確な見解を示しています。
向いてない企業さんに関しては、多分1つかなと思ってて、やる気ない人ですね。エントリーをもらった後にどういうやり取りをしていくのかであったりとか、そういった部分をちゃんと採用に対して考えられる方でないと、そもそも何やっても無駄だと思ってるんですね。僕が今トルトルくんに対しての印象としては、やっぱりこう送り込んでくれる人数は圧倒的にすごいけど、その後は僕らがやらないといけないと思っています。なので、それすらできない人っていうのは正直向いてないかなと思いますね。
Your Partnerホールディングス株式会社 田中様この点について、StockSun側も現状の提供範囲と今後の方向性を説明しています。
今現状で言うとトルトルくん、基本的には応募獲得までってところで、面談設定からはお客様が対応という形ですが、面談設定までできるようになんとかうちでできるような体制を今作ってるので。これは3ヶ月から半年教育にかかるかもしれませんが、どっかでこう今の既存のお客様だったり、新規の方にご提案できるようにしていきたいなと思っております。
StockSun株式会社 宮地現時点では応募獲得までがサービスの範囲であり、面談設定以降は発注側の対応が前提です。応募後の初動に本気で向き合えるかどうかが、成果を分ける分岐点になります。
よくあるご質問
看護師のような資格職でも採用できますか?
Your Partnerホールディングス様の事例では、3ヶ月の運用で看護師3名を含む16名の採用に至っています。資格職は母集団が限られるため、資格不問の職種の募集と組み合わせて全体の採用計画を立てることをおすすめしています。
広告費を多くかけないと応募は増えませんか?
Your Partnerホールディングス様のケースでは、広告費を増やす提案があったにもかかわらず、まずは原稿の応募率を高める対応を優先し、結果として3ヶ月で232件の応募につながりました。トルトルくんは固定費制のため、広告費を増やす前に打てる手を優先する運用を基本としています。
複数拠点を運営していますが、拠点ごとに個別対応してもらえますか?
対応可能です。ただし拠点ごとに法人登記が分かれていない場合、求人媒体側の審査で追加の書類提出や時間を要することがあります。Your Partnerホールディングス様の事例でも初期設定にお時間をいただきましたが、拠点ごとの書類対応はトルトルくん側で巻き取って進めています。
応募が来た後の面談設定や対応も任せられますか?
現時点でのサービス範囲は応募獲得までとなっており、面談設定以降は貴社側でのご対応をお願いしています。応募直後の初動対応まで含めた体制については、現在準備を進めている段階です。
導入までにどのくらいの準備期間が必要ですか?
既存の求人媒体アカウントの状況や、拠点ごとの法人登記の有無によって異なります。Your Partnerホールディングス様の場合、複数拠点の審査対応でやや時間を要しましたが、その工程自体を代行することで、発注側の負担は大きく抑えられています。まずは現在の求人媒体の状況をお聞かせください。
同じ課題をお持ちの方へ
採用できないわけではないのに、求人原稿を書く時間だけが経営者に集中してしまっている。広告費をかけても応募が来なかった経験がある。Your Partnerホールディングス様も、導入前は同じ状態にありました。そこから3ヶ月で応募232件、看護師3名を含む16名の採用に至っています。
自社の職種で応募が集まるか、確かめてみませんか
最低1媒体10万円から始められる採用代行サービスです。現在の採用状況と募集職種を伺ったうえで、広告費を増やす前にできることをお伝えします。ご相談だけでも構いません。
無料で相談する 福祉・介護・医療系をはじめ、複数拠点・複数職種の採用実績があります。








