「採れない」と思っていたICU看護師を採用。5ヶ月で応募120件超の病院の事例【心臓血管研究所付属病院様】

循環器内科・心臓血管外科を専門とする、200名超・74床の小規模病院である心臓血管研究所付属病院様。これまでの採用はほぼ人材紹介会社頼みで、ICU看護師のような最難関職種もリファラルや紹介に依存していました。7月から11月までの5ヶ月間、これまで使えていなかったジョブメドレーを活用したところ、応募120件超、ICU看護師を含む4名の採用に成功しています。想定以上の応募数による「嬉しい悲鳴」や、特定職種への偏りといった率直な課題も含めて、大塚様に伺いました。
この事例のポイント
  • 5ヶ月で応募120件超、ICU看護師を含む4名を採用
  • これまで採れないと思っていたICU看護師の採用に成功
  • 人材紹介なら100万円超のところ、ジョブメドレーなら半額程度
  • 想定以上の応募数で工数がパンク、職種の偏りという率直な課題も
お客様プロフィール
企業名
心臓血管研究所付属病院 様
事業内容
循環器内科・心臓血管外科を専門とする病院(200名超のスタッフ、74床)
ご登場者
大塚様
募集職種
ICU看護師/看護助手/医療事務(理学療法士・作業療法士は別経路で採用)
支援領域
求人媒体の運用(ジョブメドレー)
支援期間
5ヶ月(7月〜11月)
120件超5ヶ月の応募数
4採用人数(ICU看護師・看護助手・医療事務含む)
1最難関だったICU看護師の採用
約半額人材紹介と比べた採用単価の目安

人材紹介に依存した採用から、抜け出しませんか

ICU看護師のような難易度の高い職種でも、求人媒体の使い方次第で採用の可能性が広がります。まずは現在の採用状況を伺うところからご相談ください。

無料で相談する ご相談は無料です。現在の採用状況のヒアリングから始まります。

導入前の課題:採用チャネルが人材紹介・リファラルに偏りすぎていた

心臓血管研究所付属病院様は、循環器内科・心臓血管外科を専門とする200名超・74床の病院です。

200名を超える74床の小規模病院になります。循環器内科と心臓血管外科を専門とする病院になっています。

心臓血管研究所付属病院 大塚様

これまでの採用活動は、ほぼ人材紹介会社に頼る形でした。

基本的にほとんど何もやってないに等しく、人材紹介会社さんを頼んで採用するっていうのがメインのチャンネルになっていたというところでです。

心臓血管研究所付属病院 大塚様

ICU看護師のような採用難易度の高い職種であっても、この状況は変わりませんでした。

ICUの看護師さんの採用ってのはもう一番難易度高いなみたいなところ思ってたんですけれども、そのあたりもリファラルというか紹介で集められてたっていう感じなんですかね?そうですね、基本的にはそういう風になってます。

心臓血管研究所付属病院 大塚様

この状況を変えようと動き出したのは、採用担当としての着任がきっかけでした。

去年の4月からですね、採用担当を始めて、チャンネルがどうしてもそういうエージェントさんとか院内でのリファラっていうところに寄っちゃっていたので、これはちょっとあまりにもそこに依存しすぎてるなっていうのがあったので、なんとかそういう採用の間口っていうのを広げていきたかったといったところが大きな要因になります。

心臓血管研究所付属病院 大塚様

特定のチャネルに依存した状態から、いかに間口を広げるか。トルトルくんとの出会いは、StockSunのYouTubeチャンネルでした。

YouTubeを拝見してですね、知ったというのが最初のきっかけになります。

心臓血管研究所付属病院 大塚様

実施した取り組み

5ヶ月でICU看護師を含む4名の採用に至るまでに、何が行われたのかを具体的に見ていきます。

①使えていなかったジョブメドレーの「勝ちパターン」を体系化する

今回最も評価されたのは、単に採用できたという結果だけでなく、その過程で得られたノウハウでした。

良かった点はやっぱりジョブメドレーとかで全然これまで使えてなかったんですね。ただそのジョブメドレーでどういった求人を出せば応募が来て最終採用まで至るかっていうところがきちんと体系化していなかったので、そこのノウハウを取り入れることができたのが一番良かったのかなと思ってます。応募者目線でどう訴求をしたら応募が来るのかっていうのが非常によく分かったので、実際トルトルくんを使い終わって求人が残っているので、その求人で結構じわじわと応募が来たりとかしておりましたので、そういったノウハウが残るのが非常に良かったなという風に思ってます。

心臓血管研究所付属病院 大塚様
なぜ効くのか

媒体をただ導入するだけでは、運用終了後にノウハウが何も残りません。どのような訴求が応募につながるのかを体系立てて理解できれば、支援終了後も残った求人がじわじわと応募を生み続けます。単発の代行ではなく、社内にノウハウを蓄積する伴走支援であることが、この事例の価値を長期化させています。

②資格・経験不問の間口を広げた訴求で、看護助手の母集団を厚くする

看護助手という職種については、資格・経験を問わない訴求によって、想定を上回る母集団が形成されました。

看護助手さんって資格もいらないし経験もいらないですっていうかなり間口を広げた訴求をしてくれたおかげでたくさんの方からご応募をいただきましたが、私の記憶ベースでは半数以上が看護助手への応募だったっていうのもあるので。

心臓血管研究所付属病院 大塚様
なぜ効くのか

資格や経験を条件から外すほど、応募できる母集団の裾野は広がります。看護助手のように無資格・未経験でも従事できる職種は、この効果が特に顕著に表れます。ただし、その分だけ他の専門職種との応募比率には偏りが生まれやすくなります。

③職種数が増えても料金が変わらない仕組みで、ICU看護師も並行して募集する

ICU看護師のような超難関職種も、他の職種と並行して募集できたのは、料金体系の特性によるものです。

うちの場合、看護助手さん、看護師さんとか、理学療法士さんとか、職種多くても料金変わらないので、一応ICU看護師さんも出しつつ、他も出しつつ、他は取れるだろうし、ICUの看護師さんも取れたらラッキーだよねみたいな感じでやることもできるので、そういった使い方だとご満足いただけるかなっていうような印象があります。

StockSun株式会社 宮地
なぜ効くのか

職種ごとに追加費用が発生する仕組みでは、採用難易度の高い職種への挑戦にはリスクが伴います。料金が変わらない仕組みであれば、「取れたら儲けもの」という感覚で難関職種にも並行してチャレンジできます。実際に今回、当初は採れないと思われていたICU看護師の採用が実現しています。

成果:5ヶ月で応募120件超、ICU看護師を含む4名を採用

導入前と導入後で、最も大きく変わったのは「採れないと思っていた職種」への挑戦そのものです。

BEFORE 人材紹介頼み

ICU看護師を含め、採用の大半を人材紹介会社とリファラルに依存。求人広告のノウハウはほぼなかった。

AFTER 5ヶ月で120件超・4名

ジョブメドレーの活用で応募120件超。採れないと思っていたICU看護師を含む4名を採用。

職種応募数の目安
看護助手・医療事務50件近く
ICU看護師・理学療法士・作業療法士10件前後
合計120件超

応募はですね、120超来てましたかね。で、採用まで繋がった方は4名いらっしゃったという状況です。今回はあの本当に4、5名採用で、ICUの看護師さんとかも採用できたりですとか、あとまあ看護助手さん、医療事務さんとか増えたというところで、すごく良かったなという風に思っております。

心臓血管研究所付属病院 大塚様

とりわけICU看護師の採用については、当初の見立てを覆す結果でした。

これまで使えていなかったジョブメドレーで求人を出して応募を集めることをできていなかったところから、そっから看護師さんっていう正直採れないと思ってたので、一番当院で課題だったICU看護師さんっていうの採用できたのは非常に良かったなと思ってます。

心臓血管研究所付属病院 大塚様

なお、理学療法士については病院ホームページからの直接応募で採用に至っており、トルトルくんの支援範囲とは別経路での成果です。

理学療法士を募集していましたが、病院のホームページから直接応募が来て採用ができたというところです。

心臓血管研究所付属病院 大塚様

「採れないと思っていた職種」、一度ご相談ください

ICU看護師のような難易度の高い職種も、他の職種と並行して募集できる料金体系のため、挑戦のハードルを抑えられます。まずは募集職種と現在の採用状況を伺うところから始められます。

無料で相談する 医療・看護・介護など、専門性の高い採用のご相談も承ります。

構造的優位性:人材紹介と比べた採用単価の削減幅

看護師の人材紹介における費用感について、具体的な数字で振り返っていただきました。

看護師さんって100万円以上ですよね。150万円ですか?200万はいかないんですが、2割だとしても120万円いくかいかないかぐらい。それがジョブメドレーだと半額程度になるって考えれば、そういったコストは下げられるなという風に思ってますので、良かったなと思います。

心臓血管研究所付属病院 大塚様

StockSun側も、業界相場を踏まえた補足を加えています。

人材紹介だと年収の20%でも120万円で、35%が相場とか言われたりしますので、場合によっては180万円などがある世界なので、そこに採用単価下げるは結構再現性高いかなってイメージがあるの特に人材紹介だけを頼っている方であればかなりお力添えできるんじゃないかなという風には思ってます。

StockSun株式会社 宮地

ただし、この単価削減効果は職種の難易度によって変わります。ICU看護師のような超難関職種の場合、ジョブメドレーは成果報酬型の媒体であるため、費用がゼロになるわけではなく、120万円が60万円程度に下がる、というイメージが実態に近いという補足もありました。一方、看護助手のような未経験層中心の職種であれば、単価削減効果はより大きく、期待値のズレも起きにくいとされています。

改善のご指摘:応募の偏りと、捌ききれなかった工数の課題

本記事では、サービスへの改善のご要望もそのまま掲載しています。成果の部分だけを切り出した事例は、検討中の企業にとって判断材料になりません。何ができて、何がまだ足りていないのかを含めてお伝えすることが、導入後のミスマッチを減らすと考えているためです。

大塚様からは、想定を上回る応募数によって生じた「嬉しい悲鳴」についても率直に語っていただきました。

良くなかった点と言いますか、嬉しい悲鳴にはなってしまいますが、想像以上にたくさんの方から応募をいただけたというところで、正直ちょっとパンクしてしまって全て捌くことができなかったっていうのはあります。もう1点それで上げるとすれば、特定の職種に結構応募が偏ってしまったっていうのがあってですね。そういった偏りが生じてしまったのはちょっと想定外のところだったのかなという風に思ってます。

心臓血管研究所付属病院 大塚様

この点については、StockSun側も課題として認識しており、対応策の準備を進めています。

応募が来すぎて工数ってところはまだちょっとできてないんですけど、日程調整とかそういった面接業務自体を代行するようなところも今ちょっとプランとして作りつつあるところでして、そういうところでうまくできるようになればなという風には思っているところと。120名の応募といってもやっぱり看護師さんで120名の応募とかはまあほぼ来ないですよね。偏りはやっぱり資格があるかないかで変わってきてしまうので、ここはそれぐらいの期待値感というか、そういうイメージなんだなところは抑えといていただけると逆にいいのかなと思いますね。

StockSun株式会社 宮地

もう一点、担当ディレクターとの関わり方についても振り返りがありました。

いろんなご提案をいただいて、クイックに求人とかにも反映していただけたので、そこすごい良かったなと。ただ日常業務がかなり逼迫していて、正直ちょっとその私からこうアプローチをして変えに行くとかっていうことが、もう少し活用ができたらなというのは思っていたんですが、なかなかちょっとそこまでできず、どっちかというとこっちが待ちになっちゃって、ご提案いただいたものに打ち合わせの時に「お願いします」っていう形でやってしまっていたので、もう少しそこに手を入れると良かったのかなという風に思ってます。

心臓血管研究所付属病院 大塚様

この点についてStockSun側は、関わり方は発注側のスタイル次第で調整できると説明しています。

本当にスタイルによるかなと思ってまして、任せますみたいなスタンスの方もいらっしゃれば、細かく一緒に進めていくケースもありまして、確かに一緒にやっていった方が成果が出る率はより高まる印象はあるんですけども、うちも完全丸投げみたいな形でも全然対応できるので、お忙しい方とかでも大丈夫なのかなとは思っております。

StockSun株式会社 宮地

業界考察:医療機関の採用で見えてきた3つの視点

職種の難易度によって、媒体選定の最適解は変わる

ICU看護師のような超難関職種と、看護助手のような未経験可の職種とでは、求人媒体で得られる効果がまったく異なります。前者は成果報酬型の媒体でも費用がゼロにはなりませんが、後者は単価削減効果がより明確に出やすい傾向があります。

間口を広げた訴求は、母集団の「量」と引き換えに「偏り」が生じる

資格・経験不問という間口の広さは母集団形成には有効ですが、その分だけ特定職種への応募が集中しやすくなります。複数職種を同時に募集する際は、この偏りをあらかじめ想定しておくことが、期待値のズレを防ぎます。

人材紹介依存からの脱却は、ノウハウが社内に残ることに価値がある

人材紹介は個別の採用は完結しても、社内にノウハウは蓄積されません。求人媒体の運用を通じて「どう訴求すれば応募が来るか」を体系化できれば、支援終了後も求人がその場で生き続け、継続的な応募につながります。

どんな企業に向いているか

大塚様に、トルトルくんが向いていると思う企業像を伺いました。

向いてるなっていうのは私のイメージですが、特定の採用手法に偏っちゃってる事業者さんとかはすごく向いてるんじゃないかなと。当院のようにこれまで人材紹介会社さんだけだったっていうところが、新しくIndeedとかジョブメドレーみたいな求人広告使ってやっていくっていうところを考えてるっていう事業者さんがいらっしゃったらすごく向いていると思ってます。

心臓血管研究所付属病院 大塚様

一方で、期待値の持ち方についても率直な注意点が語られました。

工数を減らしたいとか、採用の単価をぐぐっと下げて、もうゼロにしていきたいような、過度な期待を持ちすぎると良くないのかなと思ってます。人件費の代替手段のトルトルくんというサービスなのかなと思って、当初そのつもりで導入したっていうのもありますし、期待値調整もしっかりといただけてたので全然違和感はなかったんですが、少しそこに過度な期待があるとギャップが生じて不満に繋がっちゃう可能性はあるなとは思ってます。

心臓血管研究所付属病院 大塚様

この発言をもとに、向いている企業の条件を整理すると次のようになります。

  • 採用チャネルが人材紹介やリファラルに偏っている企業:新しく求人広告というチャネルを開拓したい場合に特に向いている
  • 採用単価を下げたいが、ゼロにはできないと理解している企業:「人件費の代替手段」という期待値であれば違和感なく利用できる
  • 未経験可の職種と、難易度の高い専門職を同時に募集したい企業:職種数が増えても料金が変わらないため、挑戦のハードルが低い
  • 日常業務が忙しく、丸投げに近い形で運用したい企業:完全に任せるスタイルでも対応可能

反対に、工数と採用単価の両方を限りなくゼロに近づけたいという過度な期待を持つ場合は、事前の期待値調整が特に重要になります。

よくあるご質問

ICU看護師のような採用難易度の高い職種でも採用できますか?

心臓血管研究所付属病院様の事例では、これまで人材紹介に頼っていたICU看護師の採用に、5ヶ月の運用で成功しています。ただし成果報酬型の媒体を使う場合、費用がゼロになるわけではなく、人材紹介より抑えられるというイメージが実態に近くなります。

応募が特定の職種に偏ることはありますか?

資格・経験不問の職種ほど母集団が広がりやすく、応募が集中する傾向があります。心臓血管研究所付属病院様の事例でも、看護助手への応募が全体の半数以上を占めました。複数職種を同時に募集する際は、この偏りを見込んでおくことをおすすめします。

応募が多すぎて対応しきれない場合、サポートはありますか?

現時点では日程調整や面接業務そのものを代行するプランを準備中です。応募数が想定を大きく上回った場合の対応工数についても、今後拡充を進めています。

日常業務が忙しく、あまり手をかけられません。それでも活用できますか?

対応可能です。細かく一緒に進めるスタイルの方が成果率は高まる傾向がありますが、完全に任せる形での運用にも対応しています。

人材紹介と比べて、採用単価はどのくらい変わりますか?

看護師の人材紹介では年収の20〜35%程度、120万〜180万円ほどかかることが一般的です。心臓血管研究所付属病院様の事例では、ジョブメドレー活用によりその半額程度まで抑えられています。ただし職種の難易度によって削減幅は変わります。

同じ課題をお持ちの方へ

採用のほとんどを人材紹介会社に頼っていて、ノウハウが社内に蓄積されない。難易度の高い職種は最初から諦めてしまっている。心臓血管研究所付属病院様も、導入前は同じ課題を抱えていました。そこから5ヶ月で応募120件超、これまで採れないと思っていたICU看護師を含む4名の採用に至っています。

人材紹介依存からの脱却、まずはご相談ください

職種数が増えても料金は変わりません。未経験可の職種から専門性の高い職種まで、並行して募集できます。現在の採用状況を伺ったうえで、進め方をご提案します。

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〔出典:https://stock-sun.com/torutoru-kun/lp/

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