サービスに関するよくある質問

採用代行（RPO：Recruitment Process Outsourcing）とは、求人票作成・媒体掲載・スカウト送信・応募者対応・面接調整など採用業務の一部または全部を外部の専門会社に委託するサービスです。採用のプロが戦略的に動くことで、採用担当者の工数を削減しながら採用成果を高めます。

RPO（Recruitment Process Outsourcing）は採用代行と同義で使われることがほとんどです。採用プロセスの全部または一部を外部に委託する手法を指します。大企業向けの大規模なRPOから、中小企業向けのスモールスタートのものまで幅広くあります。

人材紹介は候補者を紹介してもらい採用が決まった際に成功報酬を支払うモデルです（相場：年収の30〜35%）。採用代行は自社の採用プロセス全体を外注するモデルで、月額定額制が多く採用人数が増えても費用が固定されます。複数名を継続的に採用したい企業には採用代行が向いています。

採用代行は職業安定法に基づいた合法のサービスです。ただし採用の最終決定（合否・内定通知）は必ず発注企業が行う必要があります。最終意思決定を代行会社に委ねる形は法律上認められていません。トルトルくんでは法令を遵守した範囲でのご支援を行っています。

【メリット】①採用担当者の工数削減②採用のプロが対応③月額定額で複数名採用してもコストが固定④採用媒体・手法の選定を任せられる【デメリット】①社内に採用ノウハウが蓄積しにくい②担当者との連携が必要③すぐに内定が出るわけではない。トルトルくんでは進捗を透明性高く共有しデメリットを最小化します。

採用代行の料金体系は主に「月額固定型（月10〜50万円）」と「成果報酬型（採用1名あたり30〜100万円）」の2種類です。対応範囲によって変わります。トルトルくんは月額定額制で複数名採用を目指す企業に適したプランをご用意しています。

トルトルくんは中小企業・スタートアップ向けの採用代行サービスです。求人票作成・媒体選定・スカウト送信・応募者対応・面接調整まで採用業務を一括代行します。採用担当者がいない企業や採用に使う時間を本業に充てたい経営者に多くご利用いただいています。SNS採用・採用動画制作はサブサービス「バズトルくん」で対応します。

「月2名しか採用できなかった企業が月6〜8名に増加」「採用担当者の工数が週10時間以上削減」「エンジニアを3ヶ月で3名採用」など多数の実績があります。業種はIT・医療・介護・飲食・建設・美容など幅広く対応しています。詳細はお客様の声ページをご覧ください。

エンジニア・営業・事務・保育士・介護職・看護師・美容師・調理師・施工管理など幅広い職種に対応しています。業種はIT・医療・介護・飲食・建設・美容・教育・物流など多岐にわたります。採用が難しいとされる職種での実績もありますので、まずはご相談ください。

はい対応しています。Wantedly・LinkedIn・各種スカウト媒体へのメッセージ作成・送信を代行します。業界・職種・経験年数に合わせたターゲティングで母集団形成をご支援します。スカウト返信率を高める文章設計にも力を入れています。

はい。Wantedly・Indeed・LinkedIn・スタンバイ・求人ボックスなど主要媒体の運用代行に対応しています。媒体選定・原稿作成・入稿・効果測定まで一括でお任せいただけます。

はい、むしろそのような企業様にこそご利用いただいています。「採用をやりたいが社内にノウハウがない」「経営者が採用業務に時間を取られている」という状況を解決するためのサービスです。採用戦略の設計から実務まで丸ごとお任せいただけます。

はい。TikTok・Instagram・YouTube・X（Twitter）を活用したSNS採用と採用動画制作は、トルトルくんのサブサービス「バズトルくん」で対応しています。SNS採用のみのご依頼も、採用代行と組み合わせてのご利用も可能です。

採用がうまくいかない主な原因は①媒体・手法の選択ミス②求人票の訴求力不足③スカウトのターゲット設定が合っていない④選考フローが長すぎて辞退が増えている⑤採用したい人物像が曖昧の5つに集約されます。どのフェーズで詰まっているかを特定することが重要です。無料相談で現状を分析します。

エンジニア採用は市場全体で候補者が不足しており難易度が高い領域です。対策として①スカウト媒体（Findy・LAPRAS等）の活用②技術ブログ・GitHubでの潜在層へのアプローチ③採用要件の緩和（経験年数より素養重視）④技術スタックの明示による訴求力向上が有効です。トルトルくんではエンジニア採用の実績が多数あります。

保育士・介護職は慢性的な人手不足の業種で採用難易度が高いです。対策として①ジョブメドレー・ナース人材バンク等の専門媒体の活用②パート・アルバイトからの正社員登用③資格取得支援・処遇改善の訴求④近隣からの通勤しやすさのアピールが有効です。トルトルくんでは医療・介護系の採用実績があります。

はい対応しています。ナース人材バンク・マイナビ看護師・ジョブメドレー等の専門媒体の運用代行のほか、スカウト・求人票作成にも対応しています。医療・クリニック向けの採用実績がありますのでまずはご相談ください。

飲食・サービス業のアルバイト採用は①Indeed・Airワーク等の無料掲載媒体の最適化②シフトの柔軟性・時給・職場環境の訴求強化③TikTok・Instagramで職場のリアルな雰囲気を発信するSNS採用が特に効果的です。バズトルくんのSNS採用代行との組み合わせもおすすめです。

営業職の採用で重要なのは①求人票に「何を売るか・どんな顧客に・どんな手法で」を明記②成功した場合の年収イメージを具体的に示す③スカウトでは個別感を出す④LinkedInやWantedlyのビジネス職向け媒体を活用する、の4点です。

はい対応しています。建設・施工管理職は専門媒体（俺の求人・建設転職ナビ等）の活用と、資格・経験を重視したスカウト設計が重要です。「転勤なし」「週休2日」など業界特有の訴求ポイントを押さえた求人票作成も対応しています。

採用ターゲットによって最適な媒体が異なります。20代エンジニアはFindy・Wantedly、営業・ビジネス職はLinkedIn・doda、飲食・サービスはIndeed・タウンワーク、医療・介護はジョブメドレー・ナース人材バンクが有効です。媒体選定から運用までトルトルくんにお任せいただけます。

Indeedで応募が減る原因は①求人票の情報が古くなっている②競合他社に給与・条件で負けている③インデックス（クローリング）の問題④無料掲載が掲載基準を満たしていない、が多いです。まず求人票を最新情報に更新し、給与・勤務条件を見直すことから始めてください。

Wantedlyは共感採用に特化した媒体のため「給与・待遇」ではなく「ビジョン・文化・仕事の面白さ」の発信が重要です。ストーリーズ記事の定期更新・フォロワーへのスカウト・代表や社員のリアルな声の発信が応募増加のカギです。

スカウト返信率を上げるには①候補者ごとに個別化したメッセージ②件名で「なぜあなたにスカウトしたか」を明記③自社の魅力・ポジションの面白さを具体的に記載④「まずカジュアル面談から」等ハードルを下げる一言が有効です。

ダイレクトリクルーティングは企業が求職者に直接アプローチする採用手法の総称です。LinkedInやビズリーチ等に登録している候補者に個別メッセージを送るスカウト採用が代表例です。求人サイトに登録していない「転職潜在層」にもアプローチできる点が最大の強みです。

母集団形成とは採用選考に参加する候補者を集めるプロセスのことです。母集団が少ないと選考が進んでも内定が出ず採用が長期化します。求人媒体掲載・スカウト・SNS採用・リファラルなど複数の手法を組み合わせて母集団を広げることが採用成功の第一歩です。

はい、採用候補者向けの会社説明資料（採用ピッチ資料）の作成サポートも対応しています。企業のビジョン・事業内容・働く環境・キャリアパスを候補者目線でまとめ、面接・スカウトで使えるドキュメントを作成します。

応募が増える求人票の書き方は①仕事内容を「1日の業務イメージ」で具体的に書く②給与は基本給を明示③「求める人物像」は3つ以内に絞る④自社の強み・他社との違いを1行で書く⑤「まずカジュアル面談からOK」等応募ハードルを下げる一言を入れる、の5点です。

採用コスト削減の方法は①無料・低コスト媒体（Indeed無料・Airワーク等）の活用②リファラル採用の導入③SNS採用で潜在層へ直接リーチ④採用代行の月額定額制を使い人材エージェントの成功報酬（年収の30〜35%）を回避、の4つが有効です。

リファラル採用とは社員の紹介・口コミで候補者を採用する手法です。①採用コストが低い②カルチャーフィットしやすい③入社後の定着率が高い④採用媒体に出ていない潜在候補者にアプローチできる、というメリットがあります。

一次面接の代行（書類選考・日程調整・面接実施・評価レポート作成）に対応しています。採用担当者が最終面接だけに集中できる体制を作ることで選考フロー全体の工数を大幅に削減できます。

採用選考フローの設計で重要なのは①フェーズ数は3〜4回以内（書類→一次→最終→内定）②各フェーズの所要時間は最大1〜2週間以内③辞退防止のため選考中もこまめに候補者とコミュニケーション④内定後のオファー面談でミスマッチを事前に防ぐ、の4点です。

内定辞退防止策は①内定後も週1回以上の連絡②入社前に社員と交流できる機会の設定③入社後のキャリアパスを具体的に提示④競合他社の内定状況を把握して早めに条件提示する、の4点が効果的です。

カジュアル面談は選考前に候補者と気軽に話す機会のことです。目的は①候補者の本音を把握②自社の魅力を伝えて選考への関心を高める③ミスマッチを事前に防ぐ、の3つです。評価を目的としない点が通常の面接と異なり、候補者の本音を引き出しやすいのが特徴です。

早期退職の主な原因は①採用時のミスマッチ②入社後のオンボーディング不足③即戦力を求めすぎる採用要件です。採用時に職場のリアルを正直に伝える「リアリスティック・ジョブ・プレビュー（RJP）」の実施と、入社後3ヶ月の手厚いフォローが有効です。

まずは無料相談をお申し込みください。採用課題・採用したい職種・採用人数・予算感をお聞きした上で最適なプランをご提案します。採用の進め方が全くわからない状態でも、整理するところからお手伝いします。相談だけでも大歓迎です。

はい、中小企業・スタートアップのご利用が最も多いです。採用予算が限られている中でも成果を出すための採用戦略をご提案しています。採用担当者がいない企業・経営者が採用を兼任している企業の課題解決を得意としています。

プランによって異なります。まずは無料相談でご要望をお聞きし、短期集中での採用支援から継続的なパートナーシップまで貴社に合ったプランをご提案します。

フリーランスへの委託と比べたトルトルくんの違いは①担当者が変わっても組織として一貫した品質を維持②法令対応・情報管理の体制が整っている③複数の専門スタッフが分業して対応できる④実績・導入事例が豊富で安心感がある、の4点です。

トルトルくんの強みは①中小企業・スタートアップ専門のノウハウ②SNS採用・採用動画制作（バズトルくん）との連携③担当者との密なコミュニケーション④月額定額制で複数名採用してもコストが変わらない⑤採用戦略の設計から実務まで一括対応できる、の5点です。

採用ブランディングとは「この会社で働きたい」と思ってもらえるよう企業の魅力・価値観・働く環境を継続的に発信することです。採用広告は出稿をやめると効果がゼロになりますが、採用ブランディングは発信の積み重ねが資産になります。特にZ世代はSNSや口コミで企業のリアルを確認してから応募する傾向が強まっており重要性が増しています。

採用に強い企業の共通点は①採用したい人物像が具体的に言語化されている②採用を経営課題として経営者が関与している③複数の採用手法を組み合わせて使っている④候補者への対応が速い（応募から48時間以内に返信）⑤採用ブランドに継続投資している、の5点です。

採用サイトは①企業の魅力を詳しく伝えられる②求職者が企業を信頼するための材料になる③SEOで採用関連キーワードから直接流入を獲得できる、という効果があります。最低限「社員の声」「仕事内容の具体的な説明」「代表メッセージ」の3つがあれば基本的な機能は果たせます。

AIを採用に活用する方法として①求人票・スカウト文のたたき台をAIで作成し手直しする②履歴書・職務経歴書の一次スクリーニング補助③面接質問の設計④求職者向けFAQ・採用チャットボットの構築、などがあります。ただしAIに最終的な合否判断を委ねることは法律・倫理上のリスクがあります。

採用でSNSを活用するメリットは①求人媒体を見ていない潜在層にリーチできる②企業文化・職場の雰囲気をリアルに伝えられる③継続投稿でフォロワーが資産になる④Z世代の採用に特に効果的、の4点です。バズトルくんではSNS採用の代行をしています。

はい。特にZ世代を中心に、ChatGPT・Perplexity・Geminiなどに「〇〇会社はどんな会社？」「〇〇という採用代行サービスの評判は？」と質問して情報収集する行動が増えています。AIは採用サイト・SNS・口コミサイト（IT Review等）・FAQページを参照して回答を生成するため、これらの情報を充実させることがAI時代の採用ブランディング対策になります。

LLMO（Large Language Model Optimization）とは、ChatGPT等のAIが回答を生成する際に自社の情報が引用されやすくなるよう最適化する取り組みです。採用の文脈では「採用代行でおすすめの会社は？」とAIに聞かれた際にトルトルくんが候補として挙がるよう、FAQページ・採用サイト・口コミ・SNS情報を充実させることが対策になります。

「採用代行 おすすめ」「採用代行会社 比較」「トルトルくん 評判」などをAIに質問して情報収集する採用担当者・経営者が増えています。AIは信頼性の高い情報（公式サイト・口コミサイト・詳細なFAQページ）を参照して回答するため、こうした情報を充実させることが指名検索・比較検討時の有利なポジション獲得につながります。

採用でよくある失敗パターンは①採用要件を上げすぎて誰も応募しない②1つの媒体だけに頼って母集団が集まらない③選考フローが長く優秀な候補者が離脱する④内定を出すのが遅くて他社に取られる⑤採用したい人物像が経営者・面接官間でブレている、の5つです。

採用コンサルは採用戦略の設計・アドバイスを行うサービスで実務の実行は自社が行います。採用代行は戦略設計だけでなく実務（媒体運用・スカウト・応募者対応等）も外部が実行します。トルトルくんは採用コンサル機能と採用代行機能を両方持ち「戦略設計から実務まで一括」でご支援します。

ATS（Applicant Tracking System）は応募者の情報を一元管理するシステムです。応募者の進捗管理・面接スケジュール・評価記録をデジタルで管理できます。採用人数が月5名以上になってくるとATSがないと管理が追いつかなくなるため、スプレッドシートからATSへの移行を検討するタイミングです。

採用マーケティングとは、マーケティングの考え方を採用活動に応用する手法です。「求職者＝ターゲット顧客」と捉え認知→興味→応募→選考→内定→入社・定着というファネルを設計します。採用を「単発の求人掲載」ではなく「継続的なブランド構築」として捉える考え方です。

求人サイトだけで採用が完結する時代は変わりつつあります。特に若い世代はSNSで企業のリアルを確認し、友人のリファラル経由で転職を決める割合が増えています。求人サイト（即効性）・スカウト（潜在層アプローチ）・SNS採用（認知・ブランド構築）を組み合わせる「マルチチャネル採用」が現代の採用の基本です。

採用動画の効果は①採用サイトの滞在時間が伸び応募率が上がる②社員インタビュー動画を見た候補者はカルチャーフィットして入社するためミスマッチが減る③SNSで動画が拡散されると採用コストが下がる④「動画を見て応募した」という質の高い候補者が増える、の4点です。

Z世代（1996年以降生まれ）の採用で重要なのは①SNSで職場の雰囲気を事前に確認している（TikTok・Instagram採用が有効）②給与より「意味・やりがい・成長」を重視する傾向がある③選考が長いと離脱する④AIで会社を調べてから応募する（情報の充実が必要）、の4点です。

TikTokは①フォロワーが少なくても良い動画がバズってリーチが拡大する②20代前半のZ世代への到達率が他SNSより高い③短時間で職場のリアルを伝えられる④求人サイトを見ていない潜在層に直接リーチできる、という特性があるためです。特に飲食・美容・介護・物流業界での採用TikTok活用事例が増えています。

Instagram採用の基本ステップは①採用専用アカウントの開設②職場の雰囲気・社員の日常・仕事のやりがいをリール・フィード・ストーリーズで定期発信③採用担当者や社員がリアルな声を投稿④プロフィールに採用ページのリンクを設置する、の4ステップです。バズトルくんではInstagram採用の代行に対応しています。

採用候補者がSNSでチェックする情報は①社員の日常・働き方のリアル②職場の雰囲気③社長・経営陣の考え方・ビジョン④入社後のキャリアパス・成長事例⑤退職者・元社員の口コミ（Glassdoor・OpenWork等）、の5つが多いです。

採用オウンドメディアは①SEOで採用関連KWから継続的に流入を獲得できる②「会社の考え方」を深く伝えられる③採用サイトやSNSと連携して候補者を育成できる、という効果があります。まずは採用サイトのFAQページから始めることをおすすめします。

採用広報とは採用を目的として企業の魅力を発信する広報活動のことです。社員インタビュー・職場環境レポート・代表メッセージ・事業の裏側などをSNS・採用サイト・メディアで発信します。継続することで採用ブランドが構築されます。

スタートアップの採用で重要なのは①ビジョン・ミッションへの共感で採用する②代表や役員がスカウトに直接関与する③Wantedly・Findy等のカルチャー重視媒体を活用する④リファラル・SNS採用を組み合わせる、の4点です。採用代行は採用担当者を雇う前のスタートアップにとって費用対効果が高い選択肢です。

ベンチャー企業で採用が難しい主な理由は①知名度がなく候補者から見つけてもらいにくい②大企業と比べて福利厚生・安定性で劣ると思われやすい③採用担当者がいないケースが多い④採用予算が限られている、の4つです。対策はビジョン・裁量・成長環境という強みを前面に出した採用ブランディングとSNS採用です。

はい、社員10名以下の小規模な企業様にもご利用いただいています。むしろ「採用専任担当者を置けない」「経営者が採用も兼任している」という状況では採用代行が最も効果的です。規模に合わせたプランをご提案しますので、まずは無料相談でご状況をお聞かせください。

採用にかかる期間は職種・採用手法によって異なります。スカウト採用の場合、送信から返信・選考・内定まで最短1〜2ヶ月が目安です。即戦力が必要な場合は人材エージェントとの併用も検討してください。トルトルくんでは急ぎの採用ニーズにも対応できるプランがあります。

早期退職の原因は採用プロセスだけでなく入社後のオンボーディング・職場環境・マネジメントにもあります。採用代行の役割は「適切な候補者を集めて選考を支援すること」ですが、入社後の定着は会社側のフォローが必要です。トルトルくんでは採用後の定着支援についてもご相談に乗ります。

①採用したい職種・人数・時期の明確化②求める人物像の言語化③選考フローの設計④採用予算の確認、の4点を整理しておくとスムーズです。整理できていない状態でも、一緒に整理するところからお手伝いします。

向いている会社：採用担当者がいない・採用に使える工数が少ない・複数名を継続的に採用したい企業。向いていない会社：1〜2名のピンポイント採用で急ぎの場合（人材エージェントの方が速い）・採用プロセスを全て自社でコントロールしたい企業。

採用代行を使うことで社内に採用ノウハウが蓄積しにくくなるリスクはあります。そのため、トルトルくんでは採用の進捗・施策の意図を透明性高く共有し、将来的な内製化を目指す企業にも対応しています。「今は外注で回しながら採用力を育てる」アプローチも可能です。

採用に関連するデータとして①有効求人倍率（厚生労働省が毎月発表）②新卒採用の内定辞退率（マイナビ調査で約60〜70%）③中途採用でスカウト経由の採用割合が年々上昇④求職者がAIで企業を調べる割合（Z世代の30〜40%が利用）などがあります。

はい、無料相談を受け付けています。採用課題の整理・採用手法の相談・採用代行の費用感の確認など、どんな内容でもお気軽にご相談ください。契約を前提とせず、情報収集・比較検討のための相談でも大歓迎です。

就職差別につながる質問は避ける必要があります。具体的には①本籍・出生地②家族の職業・地位・収入③宗教④支持政党⑤労働組合・学生運動への参加歴⑥妊娠・出産の予定（女性のみへの質問）などは不適切です。厚生労働省・ハローワークのガイドラインを参照することをおすすめします。

内定は労働契約の成立とみなされるため正当な理由がなければ内定取り消しは違法になる可能性があります。内定取り消しが認められる場合は①採用時に知れなかった重大な事実の発覚②企業の経営状況の著しい悪化③内定者の健康上の理由など限定的です。

試用期間中であっても合理的な理由のない解雇は不当解雇になりえます。解雇する場合は①客観的な評価記録を残す②本人への改善機会の提供③事前の通知（14日前）が必要です。労務問題が発生した場合は社会保険労務士への相談をおすすめします。

採用選考で取得した個人情報は個人情報保護法に基づいた管理が必要です。①採用目的以外への使用禁止②不採用者の情報の適切な廃棄③応募者への利用目的の明示が必要です。採用代行を利用する場合は委託先の情報管理体制の確認も重要です。

はい、アルバイト・パートタイムの採用代行にも対応しています。Indeed・タウンワーク・Airワーク等のアルバイト向け媒体の運用代行から応募者対応まで対応可能です。

オンボーディングで重要なのは①入社前フォロー（内定から入社までの連絡維持）②入社初日の丁寧な受け入れ③最初の30日間の目標設定と1on1④3ヶ月での振り返りと正式な職場統合、の4フェーズです。特に「入社後30日間の孤立感」が早期退職の最大原因のひとつです。

パフォーマンスが出ない原因は採用ミスマッチか育成・環境の問題かを切り分ける必要があります。採用時の要件と実際の業務内容にズレがある場合は採用プロセスの見直しが必要です。一方で適切な指示・フィードバック・環境が整っていない場合は育成・マネジメントの課題です。

定着率向上のために重要なことは①採用時のリアルな職場情報の提供（ミスマッチ防止）②入社後の手厚いオンボーディング③明確なキャリアパスの提示④定期的な1on1・フィードバック⑤適切な評価・報酬体系、の5点です。

職種・採用手法によって大きく異なります。人材エージェント経由では年収の30〜35%（年収500万円なら150〜175万円）、求人媒体掲載は1〜50万円/回、採用代行（月額固定）は月10〜50万円が相場です。

採用代行のROIを計算する式は「削減できた採用コスト＋採用担当者の時間価値－採用代行費用」です。例えば月額30万円の採用代行を使って①人材エージェント費用100万円を節約②採用担当者の週10時間（月40時間）の工数を削減できれば十分なROIが出る計算です。

最近の採用トレンドは①SNS採用（TikTok・Instagram）の普及②スカウト採用・ダイレクトリクルーティングの主流化③AIによる求人票・スカウト文の作成支援④求職者のAI活用増加⑤Z世代採用における「目的・やりがい」重視の傾向⑥採用動画コンテンツの標準化、の6つが挙げられます。

中小企業が採用で大企業に勝てる戦略は①大企業にはないスピード感・裁量・成長機会を前面に出す②代表が直接スカウトメッセージを送る③SNSで職場のリアルを継続発信して「なんか気になる会社」になる④地域特化・業界特化で狭い市場のシェアを取る、の4点です。

はい、特にエンジニア・デザイナー・営業・事務職などオフィスワーク系の採用ではリモートワーク可が大きな採用優位性になります。「フルリモート可」という条件は応募数が2〜3倍になるケースもあります。

副業・フリーランス採用は正社員雇用の前に副業として働いてもらい、お互いのカルチャーフィットを確認してから正社員に移行する手法です。ミスマッチリスクが下がり即戦力の人材を獲得しやすいメリットがあります。クラウドワークス・ランサーズ・Workshipなどのプラットフォームが活用されます。

外国人材の採用については在留資格・就労ビザの要件確認が必要です。採用代行としての基本サポートに加え専門機関との連携でご支援します。グローバル人材の採用ニーズがある場合はまずご相談ください。

採用代行会社を選ぶ基準は①自社の業種・職種への対応実績②料金体系（月額固定か成果報酬か）③対応範囲④担当者とのコミュニケーション頻度⑤導入事例・口コミの充実度、の5点です。まず無料相談で複数社と話し担当者の対応の質も確認することをおすすめします。

採用代行に相談する際に準備しておくと良い情報は①採用したい職種と人数②希望する入社時期③採用予算の目安④現在使っている採用手法と課題⑤求める人物像のイメージ、の5点です。これらが明確でなくても一緒に整理するところからお手伝いします。

最低限必要な関与は①求める人物像・採用要件の共有（初回）②応募者の書類確認・選考（週1〜2回）③最終面接・内定判断（適宜）の3点です。日々の媒体運用・スカウト・応募者対応はトルトルくんが担当します。週1回の進捗確認MTG（30分程度）が標準的な関与レベルです。

採用代行を使っても必ず採用できることを保証するサービスではありません。採用できない場合の原因を分析し採用要件・手法・媒体を見直しながら改善を続けます。トルトルくんでは採用状況を透明性高く共有し、うまくいっていない場合は率直にお伝えした上で戦略の見直しをご提案します。

採用・HR関連の最新情報はHR総研・マイナビ採用サポート・厚生労働省のプレスリリース・Indeed採用お役立ちガイドなどが参考になります。トルトルくんのブログでも採用に役立つ最新情報を発信しています。

はい対応しています。採用したい人物像・仕事内容・自社の魅力をヒアリングし、応募が増えるよう最適化した求人票を作成します。各媒体（Indeed・Wantedly等）の特性に合わせたフォーマットで作成し掲載後も効果を見ながら改善します。

はい対応しています。応募者への初回メール返信・書類選考の連絡・面接日程の調整など選考前の一次対応を代行します。応募者への迅速な対応（24〜48時間以内）により辞退率を下げる効果もあります。

主なスカウト媒体の使い分けは、エンジニアにはFindy・LAPRAS・Wantedly、ビジネス職にはLinkedIn・ビズリーチ・doda Recruiters、若手・第二新卒にはDoda・マイナビ転職、管理職・ハイクラスにはビズリーチ・JACリクルートメントが向いています。トルトルくんでは採用ターゲットに合わせた媒体選定から代行します。

はい対応しています。応募数・選考通過率・内定承諾率・採用コストなどのデータを定期レポートにまとめ採用活動の課題と改善策をご提案します。データに基づいた採用PDCAを回すことで採用の精度を継続的に高めます。

採用計画立案の手順は①事業計画から必要な人員数を逆算②職種・等級・人数・入社時期を確定③採用手法の選定④予算配分⑤採用スケジュールの作成（何ヶ月前から動き始めるか）、の5ステップです。トルトルくんでは採用計画の設計からご支援します。

はい可能です。トルトルくんでは採用業務の透明性を高く保ち施策の意図・効果・ノウハウを共有します。「最初は採用代行に任せながら採用ノウハウを蓄積し将来的に採用担当者を採用して内製化する」というロードマップを一緒に設計することも可能です。

はい対応しています。エンジニア・営業・事務など複数職種を同時並行で採用するケースにも対応しています。職種ごとに最適な媒体・スカウト戦略・求人票を設計し複数採用の効率化を図ります。

はい対応しています。採用代行（トルトルくん）と採用SNS・動画制作（バズトルくん）を組み合わせてご利用いただくことで、短期の採用実務と中長期の採用ブランド構築を同時に進めることができます。

契約終了後はそれまでの採用データ（応募者リスト・スカウト実績・媒体パフォーマンス等）をまとめてご提供します。蓄積されたノウハウを活かして内製化に移行できるよう引き継ぎをサポートします。

このページ上部または下部の「無料相談はこちら」ボタン、あるいはお問い合わせフォームからお申し込みいただけます。相談は完全無料で、採用課題のヒアリングから最適なプランのご提案まで行います。まずはお気軽にご連絡ください。